为公司塑造企业文化设计不仅仅是直觉——尽管直觉总是会发挥作用。在公司文化墙设计中，科学和艺术总是携手并进的。但要想真正有效，设计团队必须融入公司的DNA，而不是通过一次演练或几次随意的交谈。创建一个能够洞察公司文化的过程是很有用的，这将帮助整个团队专注于一个方向。一种方法是看看“6p”:

目的：公司存在的理由是什么?它从一个愿景或使命宣言开始。

原则：公司每天赖以生存的关键价值观是什么?这些定义了企业文化的核心。

实践：公司采取了哪些步骤来始终如一地发挥这些价值?价值观没有什么重要性，除非它们体现在公司的实践中。

人们：他们需要什么?如何通过它们来指导设计?如果员工不认同公司的核心价值观，或者不愿意和有能力接受这些价值观，任何公司都不可能建立起连贯的文化。

剧情：公司的故事是什么?任何组织都有独特的历史——独特的故事和情节。挖掘历史并将其编织成叙事的能力是文化创造的核心元素。

地点：员工和公司需要什么来实现他们的目标，并将他们的价值观和文化在一个物理空间中体现出来?地点塑造了组织的文化。

一家公司的文化可以反映出一种强烈的支持员工福祉和参与自然的意识。一个符合公司文化的工作场所能让员工更自然地投入工作。这将刺激增长和创新。工作场所的设计、陈设和装修都可以将这些品质有机地赋予生命。

一个空间可以设计得很漂亮，但除非它融入了公司的文化和个性，否则它只是一个普通的漂亮房间。文化是它的独特和难忘之处。

在一家《财富》500强公司获得的洞见，让他们开始关注公司内部的自然联系。在他们的财产上，一个美丽的湖泊的景色被最大化，他们的内部空间是围绕着穿过工作场所的河流的概念组织的。湖泊提供了灵感，整个文明是如何在历史上沿着河流繁荣发展的，一个有机循环路径蜿蜒通过几何办公布局，呼应网格和线性形式的城市是如何沿着河流生长的。

河流主题用图形和材料突出了水赋予生命的品质。这个设计非常成功，因为它的理念始终一致，最重要的是，它与公司正在建立的文化产生了共鸣。

挖深

对于工作场所设计的决策，认真而大胆地思考是很重要的。特别是，要包括员工的想法。深入挖掘创意过程是有真正价值的，这包括将在创建的空间中工作的人。

这些讨论可以让原本不会出现的想法和担忧浮出水面。很少有员工会主动向老板提出办公室设计的想法。但是，许多人将会有宝贵的见解，这些见解可以通过一个谨慎、包容的规划过程来揭示。

管理人员通常可以在这个过程中获得信息，这些信息将告诉他们如何在工作空间设计之外的领域管理公司。当他们实现设计时，他们经常发现他们的业务也可以通过解决其他问题来改善。

一个有吸引力、高效、能强化公司文化的工作场所的价值比以往任何时候都要大。在招聘竞争中——同样重要的是——留住最好的员工，工作环境往往是一个关键因素。为“我们”而设计，使往往短暂的价值观和文化观念具体化。这是21世纪的现实，有远见的公司无法忽视。